2009年11月15日

採用の現場で起きていること、まとめました




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雇用の問題が大変な世の中です。企業も事業の継続が困難な時代になり、これまで以上に、社員のパフォーマンスアップが求められている中、採用の失敗を繰り返す余裕はありません。今、雇用がある人も、それがどんなに立派な仕事で破格の待遇でも、半年先、3年先に同じ状態が続くかどうか、皆が不安に思っている時代です。

人材コンサルタントの立場から、少しでも採用の現場で起きていることが改善されてほしいという思いで、本書をまとめました。以下、目次の詳細です。長いので、ご関心のある方だけ、ぜひご覧ください。本書により、少しでも雇用問題が解消の方向に向かうことを願っています。



人材紹介の仕事がよくわかる本

日本実業出版社 1785円

2009年11月6日より発売



目次

●はじめに

1 人材紹介ビジネスの基本

     1   ……人材紹介会社とは―010 

     2   ……人材紹介ビジネスの現状―012 

     3   ……コンサルタントのタイプ、役割、やりがい―014 

     4   ……人材紹介ビジネスの料金について―016 

     5   ……人材紹介会社のビジネスモデル―018 

     6   ……「登録型」と「サーチ型」―020 

     7   ……「登録型」と「サーチ型」のスタンスの違い―022 

     8   ……「分業型」と「両面型」―024 

     9   ……外資系と日系の人材紹介会社―026 

   10    ……人材紹介ビジネスを取り巻く環境―028 

   11    ……サービスフィーが値崩れしている現実―030 

   12    ……好景気と不景気の採用ニーズとは―032



2 人材コンサルタントの基本 

   13    ……コンサルタントに必要な特性―036 

   14    ……コンサルタントの1日―038 

   15    ……同僚コンサルタントとの働き方―040 

   16    ……チームリーダーの役割―042 

   17    ……マネジャーの役割―044 

   18    ……サポートスタッフの役割―046 

   19    ……売上計画の立て方―048 

   20    ……活動計画の立て方―050 

   21    ……専門分野のつくり方―052 

   22    ……未経験者を採用する場合のポイント―054 

   23    ……経験者を採用する場合のポイント―056 

   24    ……転職市場の動向のつかみ方―058 

   25    ……ネットワーキングの考え方―060 

   26    ……キャリアコンサルティングの考え方―062 

   27    ……新人コンサルタント教育のポイント―064 

   28    ……2年目コンサルタント教育のポイント―066 

   29    ……トップコンサルタントの育て方―068 

   30    ……マネジャー教育の必要性―070 

   31    ……パフォーマンスの低いコンサルタントの再生法―072



3 業務フローの基本 

   32    ……求人案件の理想的な仕入れ方―076 

   33    ……取り組むべき求人案件の条件―078 

   34    ……履歴書・職務経歴書のどこを読むか―080 

   35    ……推薦状に必ず書くべきこと―082 

   36    ……求人応募の成否はタイミングしだい―084 

   37    ……求職者提案におけるコンサルタントの心得―086 

   38    ……ベンチマーク候補者を決める―088 

   39    ……求職者の情報はどこから仕入れるか―090 

   40    ……面談で求職者にはどんな質問をするべきか―092 

   41    ……求人および会社を魅力的に紹介するポイント―094 

   42    ……求人に不適合な人材の断り方―096 

   43    ……今すぐ提案できる案件がない求職者に対する対応―098 

   44    ……書類選考の結果を求職者にどうフィードバックすべきか―100 

   45    ……面接直前に必ず面接対策のアドバイスをする―102 

   46    ……面接スタート時の準備―104 

   47    ……面接終了直後に求職者から面接の感想を聞く―106 

   48    ……求職者のフィードバックを求人企業に報告する ―108 

   49    ……条件改善の交渉はどこまでやるべきか―110 

   50    ……入社希望時期が折り合わない場合―112 

   51    ……条件がダウンして提示された場合―114 

   52    ……ポジション名に難色を示された場合―116 

   53    ……キャリアパスに重点を置く―118 

   54    ……第一希望ではない求人企業から内定が出た場合―120 

   55    ……レファレンスをとる意味―122 

   56    ……求職者が決断するとき―124 

   57    ……円満退職でなければならない理由―126 

   58    ……退職を切り出すタイミング―128 

   59    ……慰留にあう求職者への対応―130 

   60    ……入社前の連絡事項―132 

   61    ……入社初日にすべきこと―134 

   62    ……入社1カ月後までにすべきこと―136 

   63    ……入社3カ月後にすべきこと―138 

   64    ……1年に1回フォローすべきこと―140 

   65    ……長期的なキャリアアドバイザーとなるために―142



4 契約実務の基本 

   66    ……サーチ契約書の持つ意味―146 

   67    ……成功報酬とリテーナー契約―148

   68    ……サービスフィーの相場―150 

   69    ……フィーの計算根拠―152 

   70    ……紳士協定/オフリミットの考え方―154 

   71    ……紳士協定/フリーウィルレター―156 

   72    ……返金条項について―158 

   73    ……フリーリプレイスメントについて―160 

   74    ……求職者のオーナーシップについて―162 

   75    ……サービスの保証期間―164 

   76    ……支払条件と請求書発行のポイント―166 

   77    ……求人企業が用意したサーチ契約書について―168



5 役立つツールの基本 

   78    ……データベースの使い方―172 

   79    ……リサーチサービスの使い方―174 

   80    ……求人開拓代行サービスの使い方―176 

   81    ……求人ポータルの使い方―178 

   82    ……コンサルタント研修の位置付け―180 

   83    ……コンサルタント研修の例―182 

   84    ……経営コンサルティング・サービスの活用法―188 

   85    ……アライアンスの考え方―190 

   86    ……自社ホームページとブログの役割―192 

   87    ……勉強会、SNSの役割―194



6 開業の基本

   88    ……人材紹介会社を開業する―198

   89    ……許認可の取り方―200

   90    ……求人案件の絞り方―202

   91    ……初年度の戦略―204

   92    ……人材紹介ビジネスで成功するために―206



7 トラブル対策の基本

求職者関連

     1   ……入社予定の求職者が「入社辞退」を申し出てきた―210

     2   ……入社後まもなく、求職者本人が「退職したい」と申し出てきた―212

     3   ……募集要件に合わない求職者に「なぜ応募できないのか」と詰め寄られた―214

     4   ……面接予定時間の直前に、求職者からキャンセルの電話が入った―215

     5   ……紹介した求職者が入社後、アルコール依存症であることがわかり、本人が解雇され―217

求人企業関連

     6   ……「面接時間になっても求職者が現われない」との連絡が入った―219

     7   ……求職者の経歴書の内容に虚偽があることがわかった―220

     8   ……求職者が他の人材紹介会社経由ですでに提案されていた―221

     9   ……相場よりかなり低いフィーを提示する競合他社を引き合いに出され、値引きを迫られた―223

コンサルタント関連

   10    ……「対応が悪い」とたびたび求職者からクレームを受けるコンサルタントいる―226

   11    ……担当案件の引き継ぎをせず、コンサルタントが急に退職した―228

   12    ……求職者や求人案件の情報をコンサルタントが社外に持ち出した―229

サーチ契約書関連

   13    ……契約条件を確認しないまま求職者を紹介したが、内定後に求人企業に

         足元をみられ、大幅にフィーを値切られてしまった―230

   14    ……保証期間を過ぎているにもかかわらず、

                   求人企業にサービスフィーの一部返金を要求された―231

   15    ……初取引が成立するまで、サーチ契約書を取り交わせない―232 

   16    ……1カ月前にNGになった求職者が紹介した企業に採用されていた―234



   人材紹介ビジネスの基本用語」「専門用語」「業界用語―237 

         ■インセンティブ(incentive) 

         ■エージェント(agent) 

         ■エクスクルーシブ(exclusive) 

         ■エグゼクティブサーチ(executive search) 

         ■エグゼクティブリクルーター(executive recruiter) 

         ■SNS(social network service) 

         ■オファー(offer) 

         ■オフリミット(off-limits) 

         ■オンターゲットアーニング(on target earnings) 

         ■企業面接(client interview) 

         ■キャリアアドバイザー(career adviser) 

         ■キャリアパス(career path) 

         ■キャンディデイト(candidate) 

         ■求人企業(client)       

         ■求人票(Job Description) 

         ■求人ポータル(job site) 

         ■候補者オーナーシップ(candidate ownership) 

         ■候補者面談(candidate interview)  

         ■コンティンジェントサーチ(contingent search) 

         ■コントラクト(contract) 

         ■コンペンセーションパッケージ(compensation package) 

         ■サインバック(sign back) 

         ■ショートリスト(short list) 

         ■ジョブ(job) 

         ■ジョブオーダー(job order) 

         ■推薦状(candidate report)

         ■データベース(database) 

         ■パイプライン(pipeline) 

         ■フィー(fee) 

         ■フリーウィルレター(free will letter) 

          フリーリプレイスメント(free-replacement)

          プレイスメント(placement)       

          プロベーション(probation)

          ベースサラリー(base-salary)

          ヘッドハンター(headhunter)

          返金条項(refund)                         

          ベンチマーク候補者(benchmark candidate)

          マッチング(Matching)

          リクルーティングアドバイザー(recruiting adviser)

          リサーチ(research)

          リテインサーチ(retained search)

          レファレンス(reference)

          ロングリスト(long list)

●おわりに

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